To się zdarzyło 3 lata temu w Warszawie
Aleksandra miała wizję. Jej startup miał zmienić sposób, w jaki firmy logistyczne zarządzają flotą. Inwestorzy byli zainteresowani. Zespół zmotywowany.
Ale coś nie grało.
Spotkania trwały godzinami. Dyskusje zamieniały się w spory. CTO rozumiał produkt inaczej niż Head of Sales. Designer projektował coś zupełnie innego niż to, co oczekiwał CEO.
"Spędziliśmy 6 miesięcy na budowaniu czegoś, czego nikt nie chciał. Bo po prostu się nie rozumieliśmy."
Aleksandra próbowała wszystkiego. Dłuższe spotkania. Więcej dokumentacji. Szczegółowe maile.
Nic nie działało. Aż do momentu, gdy natknęła się na metodę wizualizacji używaną przez założycieli Airbnb.